Gestión compartida y puesta en común de suministros
Descubra 10 modelos probados y sus ventajas
En una economía cada vez más competitiva e impredecible, la Supply Chain es un motor de crecimiento sin precedentes. Su optimización implica visibilidad global y sincronización de todos los actores de la cadena: cliente, proveedor y prestador de servicios. Por lo tanto, ha llegado el momento de la colaboración entre los actores y la puesta en común de recursos para pasar de una cadena de valor individual a una cadena de valor colectiva.
Más allá de la GCS, hay muchas otras prácticas, alternativas o complementarias, para la colaboración.
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Iniciada en la década de 1990, la Gestión Compartida de Suministros (GCS) o el Vendor Management Inventory (VMI) sigue siendo una práctica muy extendida en la gestión de suministros. Representa más de la mitad de los volúmenes suministrados de determinadas categorías de productos y afecta al 60% de los fabricantes de bienes de consumo de rotación rápida (FMCG).
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