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Quelles sont les clés de réussite pour intégrer un WMS à sa Supply Chain ?
Au cours de ces dernières années, la mondialisation des échanges commerciaux, l’émergence de nouvelles technologies et l’avènement du e-commerce ont profondément bouleversé la chaîne logistique des entreprises.

L’implémentation d’un logiciel de gestion d’entrepôt (WMS) est réputée complexe mais primordiale quand on regarde les bénéfices qu'il procure. Il permet d'augmenter sa capacité de production, de supprimer ses stocks, de répondre aux exigences croissantes de qualité et de traçabilité des marchandises et de donner de la visibilité « temps réel » à ses partenaires, clients et donneurs d’ordres.

Dans ce guide pratique, découvrez les 5 clés de réussite pour intégrer un WMS à votre Supply Chain.
« Les bénéfices que nous apporte le système de gestion d'entrepôt Generix sont essentiels et tangibles. Au niveau opérationnel, cela nous permet d’automatiser des process. [...] Pouvoir travailler avec un partenaire comme Generix Group qui connaît toutes les technologies nous aide à améliorer et à accompagner le client au fil de ses besoins et d’autant plus sur une activité en ligne comme celle-ci où l’on peut vite rester sur la touche. »

Alfonso Rosa, Directeur du centre Logistique d'identification chez ID LOGISTICS
99,90%
SLA : Service Level Agreement
Taux de disponibilité minimum garanti
1,5M
de lignes de préparation
par jour
2 M
de messages échangés
par jour
SaaS
Solution sécurisée
physique et logique