Les bénéfices de l’approvisionnement en mode collaboratif

 

Les bénéfices de l’approvisionnement en mode collaboratif

Initiée dès les années 90, la Gestion Partagée des Approvisionnements (GPA) ou le Vendor Management Inventory (VMI) est toujours une pratique largement répandue en matière de gestion des approvisionnements. On observe qu’elle représente plus de la moitié des volumes approvisionnés de certaines catégories de produit et concerne 60 % des industriels FMCG.

Quelle que soit la terminologie utilisée pour la qualifier - Supply Chain Demand Driven, Centre de Consolidation et Collaboration, Pooling, DDMRP, … - son succès tient à deux éléments : elle présente des bénéfices clairement mesurables et permet aux acteurs concernés de garantir la promesse de disponibilité des produits faite aux consommateurs finaux.

La GPA permet à la fois d’améliorer les taux de service client, de réduire les coûts en offrant un pilotage optimisé, tout en améliorant les volumes d’affaire et la qualité des relations client-fournisseur.

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