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Gestione condivisa degli approvvigionamenti: una panoramica sui 10 modelli di riferimento ed i loro vantaggi
In un’economia sempre più competitiva e imprevedibile, la supply chain è un motore di crescita senza precedenti. Ottimizzarla fondamentalmente implica garantirne la visibilità end-to-end in tempo reale e sincronizzare tutti gli attori della filiera: clienti, fornitori ed operatori logistici. È quindi imprescindibile rafforzare la collaborazione tra le parti coinvolte e condividere i mezzi tramite modelli di pooling, passando da una catena di valore individuale a una catena di valore collettiva.
Tra le pratiche della supply chain in modalità collaborativa, la gestione condivisa degli approvvigionamenti è una delle più note e più diffuse in diversi paesi del mondo. E questo a buon diritto, perché i risultati di alcuni studi sui suoi vantaggi parlano chiaro. Esiste tuttavia una molteplicità di modelli alternativi di gestione condivisa, che puntano tutti a un miglioramento delle performance di approvvigionamento, quantificabili in riduzione dei livelli di stock e miglioramento dei livelli di servizio. Per aiutare le aziende a comprendere meglio il processo e scegliere il modello più adatto alla propria organizzazione, i consulenti di Generix Group illustreranno in questo documento 10 modelli implementati presso alcuni clienti.
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Perché scegliere la gestione collaborativa degli approvvigionamenti?
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Migliorare il livello di servizio ed aumentare le vendite
Ridurre i costi delle attività logistiche e del trasporto
Supportare la responsabilità sociale d'impresa
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