La gestione del magazzino rappresenta il termometro della vostra azienda: indica la salute delle vendite e gli eventuali «colpi di calore» passeggeri. Ecco perché è essenziale garantire la corretta rotazione degli stock e ottimizzare i flussi al fine di evitare i casi di discontinuità o di saturazione.
In quest’ottica, il monitoraggio degli indicatori vi aiuterà a limitare i rischi della «febbre». Ma quali utilizzare e come interpretarli